Жилищный комитет разработал нормативы численности персонала на один эксплуатационный участок и показатели управленческой нагрузки на руководителей среднего звена в районных жилищных агентствах (РЖА).
Как пояснили в жилкомитете, дифференцированный подход необходим из-за различного подхода к организации уборки в разных районах — плотная застройка исторического центра (221,6 тыс. кв. метров), «спальные» кварталы (344,4 тыс. кв. м) и пригородные территории (353,8 тыс. кв. м).
«Начальник эксплуатационного участка закрепляется за одной территориальной единицей. В его подчинении — 2-4 мастера, а на одного мастера приходится от 13 до 15 дворников. Такая структура позволяет держать баланс между объемом работ и качеством контроля», — сообщили в ведомстве.
Кроме того, РЖА рекомендовали предусматривать до трех подразделений, задействованных в планировании, выполнении и контроле качества уборки. В частности, это отдел содержания объектов благоустройства, служба механизации, отдел благоустройства и контроля за санитарным содержанием.
«Единые нормативы и четкое разделение функций — это основа для прозрачной управленческой нагрузки и объективной оценки качества уборки. Когда у каждого мастера адекватное число дворников, а у каждого подразделения своя задача, система работает предсказуемо», — отметил председатель Жилищного комитета Денис Удод.
Он добавил, что сейчас РЖА ведут плановую работу по приведению штатных расписаний в соответствие с утвержденными рекомендациями.
На сайте используются cookie-файлы и обрабатываются персональные данные с помощью Яндекс Метрики для улучшения работы сайта. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных